體育播報(bào)11月9日宣 在當(dāng)今足壇，除了舉行足球比賽外，足球場(chǎng)一般也會(huì)兼顧其他功能，很多俱樂(lè)部都將其作為創(chuàng)收手段?！睹咳阵w育報(bào)》談?wù)摿嘶蜀R主場(chǎng)伯納烏的轉(zhuǎn)型。

足球俱樂(lè)部通過(guò)舉辦各種活動(dòng)尋求全年無(wú)休的運(yùn)營(yíng)，伯納烏球場(chǎng)也渴望加入這一行列成為一個(gè)“活動(dòng)中心”，盡管這一轉(zhuǎn)變?cè)诜缮显欢仁茏?。然而，白衣軍團(tuán)找到了繞過(guò)禁令的方法，舉辦了一系列活動(dòng)來(lái)彌補(bǔ)因音樂(lè)會(huì)暫停而造成的收入損失。目前，仍在討論的是體育賽事如2025年11月16日的NFL馬德里比賽，以及12月24日至31日將伯納烏變成圣誕主題公園的“伯納烏圣誕節(jié)”。

在即將于11月23日舉行的年度大會(huì)上，皇馬將向會(huì)員們展示年度財(cái)務(wù)報(bào)告，預(yù)計(jì)普通營(yíng)業(yè)收入將達(dá)到12.48億歐元，這將是俱樂(lè)部歷史上最高的收入數(shù)字，而伯納烏球場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)將在其中扮演關(guān)鍵角色。去年，與球場(chǎng)相關(guān)的業(yè)務(wù)帶來(lái)了7900萬(wàn)歐元的收入，其中伯納烏之旅是最主要的收入來(lái)源。

在俱樂(lè)部面臨轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞莨镜奶魬?zhàn)，同時(shí)保持對(duì)重大決策控制權(quán)的新現(xiàn)實(shí)中，活動(dòng)和音樂(lè)會(huì)的收入將超過(guò)前一財(cái)年的1450萬(wàn)歐元。對(duì)于2025-2026賽季，門(mén)票銷(xiāo)售和其他所有在球場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行的活動(dòng)預(yù)計(jì)將增加7560萬(wàn)歐元達(dá)到4.02億歐元，使球場(chǎng)成為俱樂(lè)部收入的核心支柱。這是一個(gè)樂(lè)觀的前景，但監(jiān)管環(huán)境尚未明確，因此仍有待討論。

這種前景在球迷中引發(fā)了分歧。一些人認(rèn)為這是即將到來(lái)的公司化轉(zhuǎn)型的一部分，而另一些人則認(rèn)為弗洛倫蒂諾“在一個(gè)新的皇馬之上打造另一個(gè)皇馬”。這種雙重解讀體現(xiàn)在俱樂(lè)部的日常運(yùn)營(yíng)中，前往伯納烏觀看比賽已經(jīng)成為一項(xiàng)需要大量投入的活動(dòng)。

同樣，皇馬的會(huì)員費(fèi)和季票費(fèi)用也在上漲。上個(gè)賽季，季票價(jià)格從第四層看臺(tái)的370歐元到特等席的3211歐元不等?；蜀R對(duì)陣尤文的比賽創(chuàng)下了收入紀(jì)錄，最便宜的票價(jià)為100歐元。

這種情況最終影響了伯納烏作為“活動(dòng)中心”的概念以及會(huì)員在這種商業(yè)化模式中的地位。顯然，這種模式強(qiáng)化了皇馬作為一個(gè)體育企業(yè)的品牌，但在商業(yè)開(kāi)發(fā)與傳統(tǒng)形式之間的平衡方面仍有待商榷。例如，在比賽日，伯納烏周?chē)臄傌湵黄炔粩噙w址共涉及87個(gè)家庭，他們聲稱(chēng)由于市政府以施工為由不斷搬遷，導(dǎo)致他們?cè)馐芰私?jīng)濟(jì)損失。